Mehr Gewinn. Weniger Risiken.
Die entscheidenden Schritte für Ihren Unternehmensverkauf
Sie stehen vor einer der wichtigsten Entscheidungen Ihres Unternehmerlebens: dem Verkauf Ihres Unternehmens.
Ein Schritt, der finanziell enorme Chancen bietet – und emotional oft schwerfällt. Genau hier hilft eine professionelle Vorbereitung.
Mit über 30 Jahren M&A-Erfahrung begleiten wir Unternehmer wie Sie dabei, den bestmöglichen Verkaufspreis zu erzielen, Fallstricke frühzeitig zu vermeiden und den Übergang in die nächste Lebensphase souverän zu gestalten.
Wählen Sie Ihren Startpunkt:
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aller Deals scheitern an mangelhafter Vorbereitung
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höherer Verkaufspreis mit strukturierter Vorbereitung durch M&A-Berater
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Diskretion & persönliche Begleitung
Jahre Vorlaufzeit sparen – durch klare M&A-Strategie
Bekannt aus
Das wichtigste Whitepaper für Ihren Unternehmensverkauf
Ein erfolgreicher Unternehmensverkauf steht und fällt mit der richtigen Vorbereitung. In unserem Whitepaper zeigen wir Ihnen die 7 entscheidenden Schritte, die den Verkaufsprozess strukturieren und dafür sorgen, dass Sie den bestmöglichen Preis erzielen.
Sie erfahren, wie Sie typische Preisabschläge in einer Due-Diligence-Prüfung vermeiden, welche steuerlichen Optimierungsmöglichkeiten häufig übersehen werden und wie Sie Ihren Datenraum so vorbereiten, dass potenzielle Käufer schnell Vertrauen gewinnen.
Außerdem erhalten Sie einen klaren Überblick darüber, welche Käufergruppen welchen Preis zahlen – und wie Sie sich strategisch optimal positionieren.
Blick in die 7 Kapitel:
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Die Entscheidung und der richtige Zeitpunkt – wie persönliche Ziele, Nachfolgegedanken und Marktzyklen zusammenwirken.
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Der Werttreiber-Check – warum Preis nicht verhandelt, sondern vorbereitet wird.
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Das Berater-Team & die Geheimhaltung – weshalb professionelle Begleitung Vertrauen sichert und Risiken minimiert.
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Der Käufer-Kanal & die Marktansprache – wie der richtige Käufer identifiziert, erreicht und qualifiziert wird.
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Due Diligence im Fokus – was Investoren prüfen und wie Sie souverän darauf reagieren.
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Die Königsdisziplin: Preis, Steuern & Verhandlung – wo Erfahrung, Strategie und Struktur den finalen Wert bestimmen.
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Das Closing & die Zeit danach – warum der Verkauf nicht mit der Unterschrift endet und welche Weichen für die Zukunft gestellt werden müssen.
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Kostenlose, persönliche Ersteinschätzung.
Wie viel ist Ihr Unternehmen wert?
Unsere Unternehmensbewertung basiert nicht auf einem automatisierten Online-Tool, sondern auf der Erfahrung echter M&A-Experten. Das strukturierte Multistep-Formular erfasst alle relevanten Unternehmenskennzahlen und ermöglicht eine fundierte Analyse. Ihre individuelle Bewertung wird anschließend diskret und persönlich an Sie übermittelt – für maximale Vertraulichkeit und Verlässlichkeit.
Ehrliche Kundenbewertungen und hohe Zufriedenheit
Udo Feuser
Kallenbach Elektronik GmbH
Ich habe meine Firma über Herrn Luber, Luber Consulting, verkauft.
Das Team Luber war sehr professionell, zielgerichtet und äußerst verlässlich.
Wider Erwarten ging der Verkauf nach Abschluss einer Vereinbarung innerhalb von gut drei Monaten über die Bühne. Es wurde ein Exposé des Unternehmens erstellt. Nach kürzester Zeit waren bereits einige Interessenten gefunden. Diese wurden seitens des Luber-Teams auf Bonität geprüft. Danach wurden bereits Gespräche mit Interessenten geführt.
Nach reiflicher Überlegung habe ich mich dann in Einvernehmen mit meinem Steuerberater und Herrn Luber auf einen Interessenten festgelegt.
Mir war wichtig, dass das Unternehmen zukunftsweisend weitergeführt wird und das Personal wie zuvor seinen Arbeitsplatz behält.
An dieser Stelle möchte ich mich bei Herrn Luber noch einmal ausdrücklich für die Zusammenarbeit bedanken.
Falls ein Unternehmensverkauf bei Ihnen in Betracht gezogen werden sollte, kann ich Luber Consulting nur empfehlen.
Fleming Paul Setz
Setz & Fischer Tischlermeister
Wir von Setz & Fischer Tischlermeister möchten uns ganz herzlich bei Thorsten Luber von Luber Consulting für seine hervorragende Arbeit und Unterstützung bedanken.
Anfang 2024 wollten wir eine Tischlerei übernehmen, inklusive dem Kauf des Maschinenparks und des Inventars.
Nach dem ersten Gespräch mit Herrn Luber wussten wir: Das macht er nicht zum ersten Mal. Dank seiner langjährigen Erfahrung war für ihn klar: Das wird kein Problem.
Mit gefühlter Leichtigkeit schrieb Herr Luber uns einen Businessplan mit allem, was dazugehört, und stellte direkt den Kontakt zu einer passenden Bank her.
Dank Thorsten Luber und Luber Consulting konnten wir die Tischlerei übernehmen und sind jetzt stolze Besitzer eines Maschinenparks.
Vielen Dank an Luber Consulting für die großartige Arbeit und die Unterstützung!
Marlon Bayer
picobello seniorservices
Herr Luber hat mich und meinen Vater hervorragend bei der Firmenübergabe unterstützt. Durch seine sympathische Art und professionelle Arbeit macht es Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten.
Vielen Dank für die tolle Unterstützung!
Mit freundlichem Gruß
Marlon Bayer
Eric Armerling
Armerling Malermeister GmbH
Als junger Nachfolger eines traditionsreichen Handwerksunternehmens hat man viele Visionen und Vorstellungen von der Zukunft des Unternehmens. Mit Herrn Luber haben wir gemeinsam die Unternehmensnachfolge geplant, daraufhin unser Wachstumspotenzial analysiert und dieses für die nächsten Jahre systematisch gehoben. Alle Beteiligten waren vom Service und der Genauigkeit seiner Arbeit begeistert.
Mit Thorsten Luber hat man einen absoluten Profi an seiner Seite, den man nicht mehr missen mag.
Herzlichen Dank für die professionelle und auch menschlich tolle Zusammenarbeit, die wir auch in Zukunft fortsetzen werden.
Gründer von Nachfolgechance und Inhaber von Luber Consulting
Thorsten Luber
Mein Name ist Thorsten Luber. Als selbstständiger Unternehmer und strategischer Unternehmensberater aus Bonn verbinde ich zwei Welten: die Werte eines gewachsenen Familienbetriebs und die Erfahrung aus über 30 Jahren in Konzernen und Unternehmensberatungen.
Aufgewachsen im Unternehmen meines Vaters habe ich früh gelernt, was Verantwortung, Einsatz und unternehmerische Leidenschaft bedeuten. Später durfte ich in verschiedenen Führungspositionen wertvolle Einblicke in zahlreiche Branchen, Geschäftsmodelle und Transformationsprozesse gewinnen.
Heute unterstütze ich vor allem kleine und mittelständische Unternehmen dabei, klarer, effizienter und zukunftsfähig zu werden – mit kurzen Wegen, klaren Worten und einem strategischen Blick für das Wesentliche. Digitalisierung, agiles Management und Innovationsförderung gehören dabei genauso zu meinem Werkzeugkasten wie ein tiefes Verständnis für traditionelle Werte.
Meine Mission: Unternehmen stärken, die mit echter Leidenschaft geführt werden – und ihnen helfen, ihr Potenzial in einer sich ständig wandelnden Wirtschaft voll auszuschöpfen.
Möchten Sie sofort erfahren, wie viel ihr Unternehmen wert ist?
Das Whitepaper gibt Ihnen die Theorie.
Wir bieten Ihnen die kostenlose und unverbindliche, vertrauliche Ersteinschätzung Ihres Unternehmenswerts basierend auf aktuellen Markt-Multiplikatoren.
Exklusive Vorteile des Erstgesprächs:
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